Multiple intelligence: ethical leadership feature consistent financial institutions
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Keywords

Multiple intelligences
ethical leadership
human performance
financial institutions.

How to Cite

Nava, D., Seijo, C., & Mier, C. (2014). Multiple intelligence: ethical leadership feature consistent financial institutions. Praxis, 10(1), 91–99. https://doi.org/10.21676/23897856.1361

Abstract

This study aims to make a theoretical underpinning contrast analysis on the multiple intelligences: consistent feature of Ethical Leadership in Financial Institutions. However, this research was conducted under a qualitative approach, a descriptive, using document analysis, which eventually might be considered that would support multiple intelligences to implement certain capabilities, to achieve the objectives with the purpose and from the rational point of view, to know how to establish significant changes in some ways it is, the way to assess the cognitive abilities of integrating human talent in organizations. Therefore, the role of the leader is to guide and support the development of human potential in their group as a community of interest in order to achieve the aspirations of the organization using intelligence as a strategic tool in different ways to not limit your imagination, judgment, and cooperative action.  
https://doi.org/10.21676/23897856.1361
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