Reactivación científica y patrimonial del yacimiento arqueológico Castillo de Doña Blanca (Cádiz, España): análisis de la red de actores implicados
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Resumen
En este trabajo se analiza la reactivación científica y patrimonial del yacimiento arqueológico fenicio del Castillo de Doña Blanca (Cádiz, España), con el objetivo de examinar la red de actores implicados y sus percepciones para garantizar la viabilidad y sostenibilidad del proyecto en esta nueva etapa. El enfoque conceptual se sitúa en la arqueología pública, entendiendo al patrimonio como una construcción social dinámica y un campo de conflicto o «arena pública». La metodología se basó en la construcción de un mapa de actores clave (MAC) y un análisis cualitativo de relaciones y niveles de poder, sustentado en entrevistas a representantes de los sectores académico, institucional, operativo, mediático y comunitario. Los resultados muestran un ecosistema diverso compuesto por los ejes científico, de soporte institucional y de legitimación social, donde existe un consenso unánime sobre la necesidad urgente de retomar las investigaciones y la obligación ética de comunicar los hallazgos. Se identifican como principales fortalezas el carácter colaborativo de la nueva etapa y el uso de tecnologías de vanguardia, aunque persisten desafíos estructurales como la falta de documentación de campañas anteriores, problemas de accesibilidad logística y una oposición minoritaria pero influyente. El análisis de las percepciones subraya la importancia del yacimiento para la identidad local y del pasado fenicio como motor de desarrollo. Las conclusiones principales sostienen que este proceso en un yacimiento de tal envergadura es un fenómeno sociopolítico complejo que requiere trascender la perspectiva puramente técnica. El éxito del proyecto está asociado a una gestión proactiva de las relaciones sociales y a la construcción de alianzas inclusivas que superen modelos de gestión centralizados del pasado.
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